Проект государственного школьного здравоохранения
Неустойчивое с медицинской точки зрения население продолжает стареть и поступает как в государственные, так и в частные школы. Адвокация семьи и куратора привела к тому, что многих детей, получивших техническую помощь, перевели в местные школы.
Плавный переход начинается с содержательных, ориентированных на ребенка разговоров между родителями, школьным персоналом и поставщиками медицинских услуг. Менеджеры медсестер из MFCMP помогают облегчить эти обсуждения.
Рабочий лист перехода
Ассоциация Рабочий лист перехода [PDF] был разработан партнерами для начала разговора. Инструмент помогает:
- Проведите обсуждение относительно ученика
- Помогает определить, кого следует привлечь в команду для поддержки ученика, семьи и сотрудников.
- Предоставляет основу для понимания препятствий, которые необходимо устранить команде.
- Предоставляет график завершения
тайминг
Чтобы иметь достаточно времени для решения проблемных областей, следует начать планирование перехода. 6-9 месяцев до фактического перехода. Это может быть задолго до истечения срока запланированной IEP. Это дополнительное время необходимо для того, чтобы учесть потребности слабого по состоянию здоровья студента.
Свяжитесь с нами
Получите дополнительную информацию о том, как стать партнером, пройти обучение или сделать переход вашего ребенка.
Партнеры
Удовлетворение комплексных потребностей студента требует многопрофильного командного подхода, учитывающего как академические, так и медицинские потребности. Партнеры разрабатывают план укомплектования персоналом, обучения и создания среды, обеспечивающей учащимся безопасный доступ к своему образованию.
Наши партнеры включают:
- Семейный консультативный совет (Брошюра FAB [PDF])
- Департамент медсестер государственных школ Альбукерке
- Департамент специального образования государственных школ Альбукерке
- Педиатрический факультет Университета Нью-Мексико
- Медикейд в Нью-Мексико
- Департамент здравоохранения Нью-Мексико
- Зарегистрированные кураторы медсестер, Программа ведения пациентов с хрупкими соматическими заболеваниями
Возможности для улучшения
Семьи описали проблемы, с которыми сталкиваются их дети при получении доступа к системе образования.
- «Мы живем в сельской местности, и в школьном округе нет персонала, чтобы удовлетворить ее потребности».
- «Мы встретились со школьным персоналом, и они, похоже, не понимали ее потребностей».
- «(Она) не ходит в школу из-за проблем с безопасностью и надзором со школьным персоналом».
- «Я хотел бы понаблюдать за школьными программами и узнать о том, что с ним будет медсестра, если я позволю (ему) пойти в школу».
- «Школьный персонал опасался кнопки G-Tube и всей процедуры, связанной с кормлением».
- «Хотел бы отправить ее в школу, но боюсь, что она заболеет и приведет к ее смерти».
- «Отсутствие услуг».
- «Мне нравится его нынешняя школа, и я беспокоюсь о том, что он получит соответствующие услуги через APS, когда перейдет в первый класс».
Обсуждения со школьным персоналом показали, что учителя обеспокоены наличием персонала и навыков для оказания комплексной медицинской помощи, в которой нуждаются эти ученики. Персонал сказал:
- «Я учитель, а не медсестра. Мне неудобно выполнять эти задачи ».
- «Как я могу быть эффективным учителем, если я занимаюсь сестринским уходом?»
- «Переход в обычную школу не осуществлен своевременно».